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洋河酒業

     2020年(nián)下半年(nián)中國(guó)經濟往哪走?未來(lái)将是怎樣的一幅新圖景?每個人(rén)或者每個企業又将面對怎樣的挑戰和機(jī)遇?7月18日(rì),“夢之藍M6+2020經濟發展論壇”在南(nán)京盛大(dà)開講,首都(dōu)金融智庫專家、全國(guó)工(gōng)商聯智庫委員(yuán)會委員(yuán)、科(kē)技部國(guó)家高新區升級評審專家任澤平,江蘇省工(gōng)商聯秘書(shū)長熊傑,河海大(dà)學商學院副院長、博士生(shēng)導師(shī)張長征,南(nán)京大(dà)學教授、管理(lǐ)學博士徐志堅等專家學者以及企業家代表參加了論壇,傾談後疫情時代行業發展的新動能、新方向、新路(lù)徑。洋河股份常務副總裁、集團貿易董事(shì)長、黨委書(shū)記劉化霜發表《踐行中國(guó)夢的思想,成就(jiù)品牌夢的情懷》的主題演講,并在論壇上發聲:用創新和變革響應新時代,以“夢之藍M6+”促進新消費。


       2020年(nián)是“特别”的一個年(nián)份,突如(rú)其來(lái)的疫情,複雜變幻的世界環境,中國(guó)迎來(lái)了一系列前所未有的挑戰,但(dàn)危機(jī)中往往蘊藏機(jī)遇。任澤平認爲,下半年(nián),中國(guó)經濟将“溫和回暖”,貨币政策不會全面大(dà)幅收緊,從(cóng)超寬松步入結構性寬松,财政政策發力新基建領銜的“兩新一重”擴大(dà)内需,兼顧穩增長穩就(jiù)業和培育新經濟新技術(shù)。


       在劉化霜看(kàn)來(lái),國(guó)家戰略上創新與改革,那是宏觀态勢;而企業微觀戰略,創新同樣是主旋律。企業需要思考的就(jiù)是 “如(rú)何以創新作(zuò)爲主旋律,如(rú)何與新消費呼應”。宏觀創新中,科(kē)技創新是主旋律,這一創新的達成歸根結底在于文化和教育;而微觀企業的創新靠什麽,首先要知道創新是願望,誰都(dōu)知道要創新,關鍵在于能不能創新,是否具備條件(jiàn),“創新的種子隻有在肥沃的土(tǔ)壤裡(lǐ)才能生(shēng)根發芽,創新需要新的環境。”

       企業創新的“方法論”是什麽?劉化霜認爲在創新主旋律下有三大(dà)要素:第一個要素是戰略,長期看(kàn)是戰略,短(duǎn)期看(kàn)是策略;第二是人(rén),選擇對的人(rén),執行好戰略;第三是機(jī)制,用好的機(jī)制吸引人(rén)才創造戰略,制定方法論,探索方法論,激勵引發、促進執行、提高效率。人(rén)、戰略、機(jī)制是三位一體(tǐ)的、相(xiàng)互融合的,它們在融合中促進創新。

       對于變革,劉化霜提起愛因斯坦曾說(shuō)過的一句話(huà):“人(rén)生(shēng)像是騎自(zì)行車的旅行,要想平衡必須向前。”他(tā)認爲,其實作(zuò)爲企業也是這樣,“要想獲得(de)平衡和穩定就(jiù)必須向前,向前如(rú)何表現?在我理(lǐ)解就(jiù)是變革,那麽把變革作(zuò)爲主旋律來(lái)獲得(de)維穩叫變革維穩,以這樣的思路(lù)來(lái)看(kàn),變革維穩與穩中求進是兩種主旋律,在當前形勢下,我更崇尚變革,強調變革,用變革尋求穩定,作(zuò)爲一個主導方向。”


       “無颠覆不創新,創新方可(kě)求穩”,到底做什麽變革,在哪些方面創新呢(ne)?這幾年(nián),洋河首先是加大(dà)營銷模型的創新,商業生(shēng)态環節的創新變革,改變過去(qù)的營銷模式,強調“一商爲主,多商配稱”,“打個比喻,就(jiù)像群雁齊飛,無論南(nán)下還(hái)是北下,頭雁非常重要,領航者方向正确了,才能方寸不亂”,劉化霜表示。

       其次,理(lǐ)順分(fēn)工(gōng)協作(zuò)體(tǐ)系,實現以品牌爲中心的廠(chǎng)商一體(tǐ)化,“品牌作(zuò)爲廠(chǎng)商共享資産,不是誰說(shuō)了算,而是品牌導向,品牌的未來(lái),品牌的發展趨勢,來(lái)決定每一個人(rén)的角色如(rú)何分(fēn)擔,這種體(tǐ)系促進了廠(chǎng)商和諧,沒有誰是主導,誰能夠推動品牌發展就(jiù)是主導,形成一個有理(lǐ)念的契約式的經營模型,改善了整個發展的效果,從(cóng)效率角度講解決了很多問(wèn)題。”

       同時,在品牌定位方面做重大(dà)創新與變革。“夢之藍M6+”就(jiù)是洋河品牌創新的代表,劉化霜認爲,“一個品牌是社會對話(huà)的語言,你(nǐ)在用什麽樣品牌,用什麽産品,就(jiù)是說(shuō)明了你(nǐ)在想什麽,你(nǐ)是個什麽樣的人(rén),社會對話(huà)的語言,無形中傳達了你(nǐ)的身(shēn)份。”  那麽夢之藍M6+是從(cóng)什麽角度考慮這個問(wèn)題呢(ne)?兩個角度,第一個角度品質,第二個角度是品格。“夢之藍M6+”身(shēn)上所具備的品質和品格,完全代表新時代消費特點,可(kě)以促進和引領新消費。


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       品質上,洋河本身(shēn)是老八大(dà)名酒,始于隋唐,隆盛于明清,擁有悠久的曆史。去(qù)年(nián)以來(lái),“夢之藍M6+”全面升級,加入了更多陳酒,打造出更馥合的香氣、更醇厚的口感,通過工(gōng)藝升級加大(dà)了品質價值感,以與衆不同、耐人(rén)尋味的品質持續回饋洋河支持者、愛好者。品格上,“夢之藍M6+”主張“更好的時代,值得(de)更好的自(zì)己”,着力塑造有時代情懷、有家國(guó)擔當的品牌形象,并與中國(guó)航天基金會結成戰略合作(zuò)夥伴,助力中國(guó)航天開創更好的時代,實現銀河與洋河因夢想而交彙,兩條“大(dà)河”彼此交相(xiàng)輝映。“夢之藍M6+”将國(guó)家的夢想、品牌的夢想、企業的夢想相(xiàng)連,通過自(zì)身(shēn)的責任與擔當,爲時代發展賦能,促進人(rén)們既作(zuò)爲美好時代的分(fēn)享者,又作(zuò)爲促進時代發展的推動者,“時代哺育我們,我們爲時代賦能。”

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       當前中國(guó)正在湧動着新經濟的浪潮,新消費也在釋放(fàng)出更多的活力,“用創新和變革響應新時代;以‘夢之藍M6+’促進新消費”,劉化霜表示,在追夢的路(lù)上,“夢之藍M6+”不僅僅是夢想者爲夢前行的見(jiàn)證者、親曆者,更是大(dà)家追夢圓夢路(lù)上的陪同者和親密的夥伴,“升級産品品質,圓的是夢之藍不斷進取的品牌夢想;助力中國(guó)航天事(shì)業,圓的是中國(guó)人(rén)探尋太空的飛天夢想;今天在南(nán)京助力經濟發展論壇,圓的是經濟發展的時代夢想。”

(洋河酒業投放(fàng)“泉眼”齊魯國(guó)際大(dà)廈戶外LED屏廣告)

       作(zuò)爲一種較爲特别的城(chéng)市廣告形式,戶外LED屏廣告具有相(xiàng)當強的針對性和注目性,成爲現代化城(chéng)市環境建設布局中的一個重要組成部分(fēn),與城(chéng)市的美化、商店(diàn)的布局、街道的連接相(xiàng)得(de)益彰,互相(xiàng)輝映,成爲現代大(dà)都(dōu)市的又一景觀。華途傳媒堅持初始“傳播無界、創意有聲”的廣告行業發展夢想,爲大(dà)品牌解決山(shān)東省、華東區的市場下沉和品牌落地提供策略和傳播服務。目前,已是濟南(nán)市規模最大(dà)的地标戶外媒體(tǐ)廣告運營商,設立在泉城(chéng)路(lù)黃(huáng)金街道的濟南(nán)戶外廣告媒體(tǐ)資源,是任何想建立持久品牌形象的公司的必争之物。例如(rú),像濟南(nán)世茂購(gòu)物廣場戶外LED屏媒體(tǐ)因爲它的凸出,已經成爲網紅(hóng)打卡地。華途傳媒通過策略性的媒介安排和分(fēn)布,戶外媒體(tǐ)創造出理(lǐ)想的到達率和頻次。正确地選擇時間、地點,加上使用正确的戶外媒體(tǐ),真正實現在理(lǐ)想的範圍、接觸到幾乎各層面的人(rén)群。